BIAI 新年寄语
2023-10-11 13:37
admin
BIAI-2022年的新春寄语
春节过后，万象更新，在此我谨代表必爱智能（BIAI）公司团队恭祝大家在新的一年里：身体健康，工作顺利，虎年大吉，如虎添翼！ 一年之计在于春，在此新春寄语里，我强调我们的战略战术主要为三个要点：【1】不完美；【2】简单化；【3】结果倒推。 我们是一个初创公司，初创公司一般都不完美，不像其它大的事业单位或跨国企业。事实上，我们公司成立于2018年10月底。最初，公司只有三个人，我和鑫行，负责技术产品，然后还有一个小彭，负责行政后勤。当我从中科院全职出来时则已经是2021年10月份。如今经过一年多奋斗，我们团队已经扩充到近十名全职员工。当然，我们还有不少兼职的成员，希望在2022年他们都能有机会全职加入进来。 目前，我们团队已经有三名全职博士，加上来自不同背景、专业和历练的其他人才，构成了相对完整，具有多样性、交叉型的创新创业团队。在过去的2021年，我们发表了公司作为第一署名单位的国际学术权威SCI论文，我们增加了一大打的核心专利技术申请及部分已获授权，我们建立了众多重要的合作伙伴关系，并有一些技术服务订单实现创收以及得到政府的创业基金资助…… 当然，我们目前的团队也还是不完美的。大家能聚在一起共事，那是有缘份，但肯定还需要不断磨合，不断完善，不断朝着我们的共同目标一起前进、共同成长。我个人也还不完美，在工作上我可能也有做得不够好的地方，也请大家批评指正。其实，世上完美的人和事几乎不存在，我们要承认不完美、接受不完美，立足于当下、立足于现状，实事求是，一步一个脚印，朝着完美的目标不断前进。2022年，我们具体的目标也很清晰明了：1-要拿国家高新认证；2-要拿大的订单，建立跟大厂的合作，创收方面力争再翻2-3倍；3-争取重大资金的支持，比如国内顶级风投的投资、深圳孔雀计划创业团队资助以及跟医院学校合作的重要课题项目。
我之前也没搞过公司，前半辈子主要做科研。那如何去搞好一个初创公司呢？经过一年多的实践，我的心得是：复杂的事要简单化处理。 宇宙里任何事物几乎都以复杂化形式存在着，不管是人，还是动物、植物，甚至是无生命的物理世界。面对如此复杂多维的世界，我们如何处理、如何面对？具有智慧或智能的人脑，唯一有效面对复杂系统问题的方法，其实就是“简单化”。简单化处理，也许是应对各种复杂系统问题的唯一捷径，同时也是来自机器学习和神经网络参数优化的思想启示。回到我们的公司层面来说，简单化，具体来说，就是简单到三个字，即人、物和钱。 【I】人：即指人的简单化，我们整个团队，麻雀虽小五脏俱全，各方面人才都有，包括负责软件算法的、硬件设计的，以及搞心理认知、临床转化的。更重要的是，我们实行扁平化管理，没有任何等级障碍，可以实现无缝隙交流，相信在2022年会有更多的人才愿意加入我们 BIAI团队。【II】物：有多少人，就要准备多少物什。我们的办公场所除了坪山，现在还有南山办事处；估计2022年，我们还会有光明区大科学城、福田河套科技开发区的新办公地点。
当然在物方面，还必须重点提及我们的产品，因为产品也属于物。经过核心骨干们多次的头脑风暴，公司的产品定位逐渐搞得清晰明白。具体来说，我们就做三个产品，而且都紧紧围绕着心理算法引擎的定位来构建：【A】心智伴侣，即情感认知算法在各场景的应用拓展。当一些心智算法还不够精准时，我们就先用到儿童娱乐版本上。【B】游戏伴侣，即给玩游戏沉迷者安置一个心身健康监测的服务软件，使玩游戏在身心健康上具有可持续性。我们不需要直接对接C端，而是寻找那些需要升级转型的游戏大厂。【C】认知伴侣，即指BIAI智能眼镜。进入元宇宙时代后，更多人会被沉浸在虚拟世界里。目前实现元宇宙最主要工具是VR/AR 眼镜，而我们的BIAI智能眼镜主打的是增益大脑认知智能，有别于其它大厂的产品。但到一定时期，几乎所有的VR/AR类眼镜都要植入我们产品上的核心功能，即一个关于如何更安全用眼用脑问题的有效解决方案。 【III】钱：同样很重要，但从何而来？最开始是创始人们携带的资金，后面还有政府的创业扶持资金，以及一些技术服务性小订单。但只靠这些不足以让我们持续走远，我们需要有更多的投入，需要有投融资落实到位。我个人坚信，今年，即2022年，可以争取到500-1000万的资金支持。想想2018年底我刚从 美国MIT回来时，我做的项目大家几乎都还看不懂，但经过时间的积累，慢慢就成为了市场上的热点。现在，几乎满大街都是讲数字疗法、脑机接口、元宇宙，以及精神健康结合AI的公司项目。我们BIAI是一直走在这些赛道的最前列，只是暂时还不被很多人发现而已。最近，我们都没有去作宣传，但平均每周都会有投资人主动找上来，跟我畅谈公司的项目进展。因此，我对我们正在进行的公司事业是有充分的信心。2022年，大家要继续完善好我们自己的核心竞争力，尤其眼脑一体工程技术相关的软硬件知识产权保护；并利用我们一些比较成熟的技术去实现产品创收，实现公司的财务自由，以及实现我们每个人的财富自由。
事实上，人、物、钱，三者之间，互相作用，互为因果。钱实现物的丰富，物满足着人的需求，人最终推动公司目标的实现，最终，公司不断发展、壮大，产品不断优化、提升。如何搞好一个公司呢？听起来是一个很难的命题，感觉充满着挑战与不可预测。在与众多有实战成功经验者的多次交流中，我找到一个化难为易的相对可行方案，就是“结果倒推”，即采用逆向思维去执行以结果为导向的战略行动。就是说，我们IPO上市后将是一个怎样的公司？十年左右我们要建一个怎样的公司？或者我们也将是一个百年老店的公司，那会是什么样子的？我们就从这些最终目标倒推回来当前，立足于现在，立足于当下，清楚知道现在要怎么做？一个月内干什么，三个月内要干什么？半年内、一年后、甚至五年后要干什么？换句话说，就是要紧紧抓住我们的最终愿景，脚踏实地，义无反顾，一步一个脚印往前进。我们 BIAI的愿景是：希望通过我们的努力，人类具有更强大的大脑，而且每个人都可以更加聪明健康地用脑。BIAI（必爱）的中文意思就是：必须去爱。我曾亲自接触过很多脑疾病患者，具体包括抑郁症、自闭症、精神分裂症、老年痴呆症等。对于这些患者，我们同样也不能放弃，同样要用爱心去爱他们！ 我们主打脑功能相关的数字疗法开发，应用我们研发的无创性深度脑机交互技术，打造软件、硬件、服务为一体的系统性平台。 新年伊始，继往开来，我们BIAI提倡的处世之道是借事修心、用心如镜。我们必须脚踏实地，勤恳敬业，做好公司的每一件事。我们齐心协力，坚韧前行，充分发挥每个人的主动性和创造性，将公司的愿景目标化作一点一滴的日常行动。我们承认不完美，同时减少思想包袱，并以结果为导向结合简单清晰的思路，就像培育胚芽长成大树一样，日积月累而坚持不懈，终将成就宏伟大业。
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